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政策集団「あさっての会」 |
０４．８．１７ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| ２００４年８月３日（火）から二日間、赤坂プリンスホテルに おいて、政策集団「あさっての会」の第４回の合同夏期研修 会が開催された。「あさっての会」所属の９名の国会議員と それぞれの地元から青年部を中心に２１０名が参加し、各界 からの４名の講師による講義と、このような会合にはほとんど 参加しない小泉純一郎総理出席のもとでの懇親会が開かれた。 二日目の閉講式では、恒例となっている各後援会青年部の 代表によるスピーチを行い、最後は万歳三唱で研修会を終了 した。 この「あさっての会」は、自民党内で派閥にとらわれないメン バーだけで４年前に結成した純粋な政策集団である。 結成当初は６名だったが、現在は９名（オブザーバーが一人 いるので正確には８＋１）で、そのメンバーは次の通りである。
「あさっての会」は、結成以来、国会開会中は必ず週一回会合 を開き、その時々の政策から重点的に取り組む論点まで毎回 ３〜４時間かけて議論を行なっている。この臨時国会終了時点 で定例会議の回数は既に８６回にのぼる。 また、そこで議論したことは、そのままにするのではなく、必ず メンバーで役割分担を決めて実行に移す。 例を挙げれば、社会保険庁に国会議員としては初めて査察に 入り、その他多くの省庁がコンピューターシステムに莫大な無 駄遣いをしていることを暴いた「レガシー・システム問題」、成功 させるためには国民の理解と計画の変更が必要だと総務省に 迫った「地上放送のデジタル化問題」、手続の複雑さとその裏 にある各業界の利権の為に世界からどんどん遅れていっている 日本の港湾についてメスを入れた「港湾改革」、莫大な国民負 担があるにもかかわらず国民的合意がまったくなされていない 「核燃サイクル問題」など、これらはすべて「あさっての会」の中 で問題提起し、担当者を決め、他のメンバーが応援に回り、現 実の政策課題として解決に向けて議論が行なわれているもの である。 「あさっての会」の中には、今まで一つの決まりがあった。 それは、地道に政策能力の向上に邁進（まいしん）し、むやみに テレビに出て飛び跳ねた発言をするような軽率な行動をしないこ とである。この決まりがあるために、これまでは研修会にしろ、そ の他の活動にしろすべてマスコミ取材は受け付けていなかった。 しかし、昨年の衆議院選挙、今年の参議院選挙の流れを見る中 で、メンバー全員、そろそろ表に出て戦う覚悟をしなければいけな いという合意に達した。 どれだけ「まともな政策論争」ができるか 分からないが、信頼できる仲間と共に、この乱世を戦い抜きたい と思っている。 和歌山新報２００４年８月１７日 「がんばってます」 掲載 |
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